你在你的公司应用过吗

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优点 要求明确、准确，并在项目的整个开发过程中保持不变； 每个开发阶段的详细文档可以抵抗人力资源变化：新开发人员可以快速获取所有必要的信息。 设定每个阶段的起点和终点，以便更容易衡量进度。 通过严格的报告系统，促进客户的控制和透明度； 成品的发布日期可以在项目开始之前定义。 缺点 在开发之前必须了解所有要求，这可能会延迟项目的启动。

灵活性低使得在开发过程中很难引入更改。严格的管理 欧洲手机号码列表 和定期监控对于项目按时完成是必要的。 客户没有机会事先熟悉系统，因此直到产品完成的那一刻他才看到产品 尽管绩效指标、动机和客户满意度是当今的首要任务，但通过敏捷实现这些目标更为常见。但是，瀑布方法不会消失，并且会应用在适合它的项目中。




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