加速向循环经济转型的 5 种方法

isratjahannupur

随着 COP26 的临近以及经济从 COVID-19 中复苏，人们对循环经济的气候和社会效益进行了很多讨论。但是……公司和公共部门组织如何帮助加速向循环经济转型并停止获取、制造和处置？ 据edie报道，这个问题构成了最近一次网络研讨会讨论的核心，该研讨会于 7 月 29 日星期四播出，以纪念“地球超载日”，即人类使用了全年自然资源的日历年的日期。 。 2021 年地球超载日是有记录以来最早的，与 2019 年同期。讨论要点包括： 将 COVID-19 的净零转型和恢复与向单星球循环经济的转型结合起来。 商业模式、投资和承诺途径的创新。 展示循环经济合作的真实实例。 以下是加速向循环经济转型的 5 种方法。这些是从上述会议参与者的观点中获得的，该会议汇集了来自的专家小组。 加速向循环经济转型的 5 种方法 1. 对你的材料有清晰的认识，但方法要灵活 那些想要以循环模式创建业务或为现有品牌推出循环产品的人热衷于听取奢华生活方式品牌 联合创始人 Kresse Wesling 的意见。 韦斯林讲述了她“对废物的迷恋”如何促使她在搬到英国后参观下水道和垃圾填埋场，了解它们的工作原理以及最终会出现什么，以及她如何在垃圾填埋场看到一根废弃的消防水龙带。 她被这种材料所吸引，因为它“极其美丽且充满历史”，但在与伦敦消防队交谈并发现每年有三到十吨材料被浪费后，最终选择了软管作为该品牌的主要材料。 我想从一个我们不知道为什么会产生废物的地方开始。我们不需要将任何东西送到垃圾填埋场；我们完全缺乏想象力和创造力。

但亿吨是一个很大的挑战，所以我从软管开始，在伦敦奢华生活方式品牌联合创始人。 最初的愿景是使用软管制作屋顶瓦片，但在考虑以下问题后，他决定专注于家居用品和时尚配饰。 它是由什么材料制成的？ 它的自然属性是什么？ 它是在哪里 手机号码清单 以及如何制造的？ 材料的最佳第二寿命是多少？ 循环经济材料 不打算只提供循环产品或服务的公司可能需要考虑是否可以在其运营的以下一个或多个方面采用更加循环的方法： 汽车。 闪电。 设备，包括电脑、打印机和家具。 购买的服务。 工作空间（可以共享吗？）。 制服。 建筑和基础设施。 餐饮。 阿瓜。 塑料制品。 2.道德必须是一切的基础 Wesling 在演讲中解释说，该品牌捐赠了一半的利润，并被认证为社会企业和共益企业。 我们做出所有的商业决策都是基于我们的行动是否能够为他人的子孙改善世界。这是可持续性的简写，它消除了自私和短期主义。 我们从不试图只实现一件事：我们希望在多个领域产生积极影响。 Kresse Wesling，奢华生活方式品牌合创始人。 向循环经济转型 除了通过创建软管循环经济来提高资源效率外，该公司还重复利用皮革和包装材料；向所有工人支付生活工资；开展学徒计划并捐赠 50% 的利润。此外，它最近从工厂搬到了农场，这使得它能够涉足土地再生领域。



零排放产品经理 的观点，并补充道： 作为一名可持续发展专业人士，当我得知气候变化和环境影响只能用商业语言来描述时，我感到很沮丧。 我并不后悔也提出了道德问题。商业世界的运作不会超出道德准则。 零排放产品经理。 3. 愿意“转化”更广泛的利益 然而，洛承认，无论转型变革的重点是资源效率、脱碳，还是越来越多地两者兼而有之，并非所有决策者都会受到道德争论的影响。 因此，他提出了围绕环境目标构建业务案例的五支柱方法。除了道德之外，支柱还包括风险管理、客户、股东和员工。 如果你采取战略眼光、长期愿景，环境和经济的可持续性就会成为同一件事。 如果你将来想作为一家公司来运营，你将依赖于稳定的气候；没有抛弃你的客户和你可以信任的投资者。 零排放产品经理。 向循环经济转型及其效益 洛还强调了某些事件或学术发展如何导致“反对者”将道德置于更高的优先地位，例如新的气候科学报告或本季有关大范围洪水和野火的新闻报道。 关于资源利用与气候变化之间交叉点的研究正在迅速增长，艾伦·麦克阿瑟基金会和奥尔德斯盖特集团发表了两份重要的深入报告。 4. 伙伴关系至关重要 虽然的合作伙伴提供软管、皮革和其他可能会被浪费的材料，并且慈善机构保留其一半的利润，但Centrica Business Solutions依赖于与愿意加速实现可持续发展的公司的合作伙伴关系。