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發表於 2024-4-29 17:02:04 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
入政府之前戈德布特曾担任顾问帮助各机构挽救失败的项目。特别是在一个项目中他被要求更新设计糟糕的软件。他花了两周时间才弄清楚如何修复该软件但用户非常不满意以至于他们没有使用该系统。因此在六个月的时间里他所做的就是删除代码并减少功能他称之为。令人惊奇的是随着更多代码被删除客户变得更加高兴。当然该机构对于花钱删除功能并不感到兴奋但这样做确实增加了价值。戈德布特说这就是精益的意义所在。正在从事政府项目请考虑在。

下个月内您要从系统中删除哪些功能并使其更简单更易于使用我保证您可以以一半的价格构建软件并将其发布出去他说。最喜欢的标签敏捷精益交叉点公务员项目管理指南卡米尔多蒂年月日特色博客项目经理在未知领域航行这可能令人兴奋 多米尼加共和国电话营销数据 和或充满挑战。商业词典将项目管理定义为与项目规划控制监控和审查中使用的原理技术和工具有关的知识体系。我的定义是一个在任何特定时刻都身兼数职的人。我正在与更多拥有项目管理专业人员的终身项目经理建立联系。通过经验我学到。



了一些品质包括足智多谋组织良好有弹性和外交手腕。过去六个月我在一个贷款项目上度过。我每天都专注于最终结果以降低贷款风险并可能帮助节省机构资金。作为一名承包商我没有前任。然而我利用这个机会展示我的创新和即兴创作能力。我想分享我一路上学到的一些建议。讨论期望与分配项目的人员交谈以了解目标。了解可用资源以及如何最好地利用它们。您可以节省时间和金钱而不需要重复工作。将期望传达给团队。设定指标高层领导通常有广泛的想法和实施。


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